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五项工作制度强化交通运输机关效能建设
2013-12-02 10:57  

 

五项工作制度强化交通运输机关效能建设

 

在市交通运输局班子会议上,成德君局长提出要建立五项工作制度,转变工作作风,强化机关效能建设。1、建立局领导班子成员挂钩指导县区交通运输工作制度,加强上下协调联系,做好全盘工作;2、建立局领导班子挂钩重大项目、明确责任人,做好分工合作;3、建立机关工作月度运行分析制度,每月头召开会议,分析总结各项工作开展情况、存在困难和问题,提出下步工作思路、任务和措施;4、建立重大事项督办制度,由局分管领导牵头、相关科室具体负责,对近期重点工作、重要事项进行督查督办;5、建立外出请示报告制度,局领导和局机关工作人员外出开会、出差或请假等,应报局办公室知道,同时向报主要领导、分管领导报告,局办公室做好登记管理;外出和节假休息日期间,要严格值班制度,所有人员应保证通讯畅通。

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